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创业28年，这位“农村小伙”完成从一辆三轮车到国内超大型农牧物流企业的飞跃。就在最近，他又拿下政府投资基金参投的超亿元融资！
近日，畜牧供应链生态服务商江苏健安物流有限公司（以下简称“健安物流”）完成超亿元战略融资。本轮融资由国投资本旗下股权投资平台国彤创丰领投万博体育APP，江苏省政府投资基金等投资人持续加注。
本轮也是健安物流在整合养殖交易平台 、物流平 台、洗消业务，打造横跨上游农资采购、中游 养殖管理、下游物流履约的供应链业务闭环后的首轮融资。企查查数据显示，目前健安物流已完成7轮融资，投 资方涵盖达晨财智、创丰资本、国晟资本等知名创投机构 。
值得关注的是，2020年底，江苏省乡村振兴基金第一笔投资项目就“花落”健安物流。当时，江苏省政府投资基金参投的疌泉宿迁乡村振兴基金对健安物流注入A+轮投资2500万元。
能够赢得 省乡村振兴基金“第一单”，如今又被省政府基金“青睐”， 这家深耕农牧物流的企业究竟有何魅力？通过健安物流创始人杨团结的创业故事，我们或许能知晓其中的答案。
20世纪90年代初，同志的“南方谈话”掀起一股改革大潮，一批出身草根却不甘平凡的创业者在那个黄金时期不断涌现，其中就包括杨团结。
资料显示，杨团结出生在宿迁农村，自幼家境贫寒。1995年，15岁的杨团结用家里好不容易凑来的6300元钱，买了一辆农用三轮车，做起活禽倒卖的生意。
“一唱雄鸡天下白，白羽肉鸡看宿豫”。宿迁白羽肉鸡在家禽养殖行业名气极盛，做肉鸡交易生意的远不止杨团结一家。在一没钱二没技术的情况下，杨团结只能选择勤能补拙，自己去摸索做生意的门道，认真计算每一批活禽的交易的利润空间。
“为了不耽误第二天的早市，又能多睡一点觉，经常在三轮车旁，铺上军大衣将就睡几个小时。”很快，凭借着能吃苦、讲诚信，杨团结在当地的活禽交易圈里也有了一些名气。
然而几个月后，运输途中的一场车祸让杨团结失去了仅有的一辆三轮车，加上家人在车祸中受伤，刚入社会的杨团结就欠下数万元的外债。
让人佩服的是，这场挫折并没有打垮他。车祸过去3个月后，杨团结选择从零开始。天道酬勤，仅仅两三年的时间，他就在活禽交易领域做到了当地的头部位置，并掌握了活禽交易的定价权。
此后10年左右，杨团结的足迹遍及江苏、山东、河南等地，业务涉及活禽零售、运销、批发，由一个“鸡贩子”发展成为当地数一数二的活禽经销商。
2000年，杨团结决定调整思路，开始与大型屠宰企业合作。2005年，杨团结与多家屠宰企业建立比较稳定的合作关系，成为他们的交易代理商。之后，杨团结又联合一批家禽经纪人，在宿迁建起287个白羽鸡养殖场，带动成百上千个家庭就业与致富。
也正是在畜禽的运销中，杨团结发现了畜禽产业链中的“短板”——很多从三四线城市收购来的畜禽运走屠宰后，又贩卖回来，一来一去费时费力；还有很多屠宰场没衔接好采购与屠宰，造成产能空置。杨团结认为，这是物流信息的不对称，根子上是智能化物流能力的缺失。
此外，畜禽运销在人们的印象中往往“土味十足”，从业人员大多是来自“草根”的个体司机，小型物流多、规模化企业少，行业竞争力不强，附加值低。
这些现实存在的问题，促使杨团结计划成立公司，系统开展家禽运输、饲料运输、生猪运输等业务。2011年，宿迁市健安物流有限公司（后改名为“江苏健安物流有限公司”）成立。至此，健安物流的两大基础板块业务——“养殖”与“物流”正式成型。
2016年底，杨团结接触到互联网思维，并引发他对健安物流未来发展方向的深入思考。他认为健安物流要深挖技术护城河和做大垂直市场份额，同时通过农牧物流向上下游端延伸。
依靠物联网、大数据等新一代信息技术，杨团结开始布局智慧云养殖、农牧智慧物流、数字化供应链等领域，打造农牧全产业链闭环链条；同时利用大数据通过物联网与AI智能算法的融合，提升农牧物流市场份额。
2017年10月，杨团结成立 “健安团结上海信息科技有限公司”，正式启动“开放式农牧供应链平台”的研发工作。健安物流围绕养殖端和物流端的需求及痛点，研发出两大数字化解决方案：“禽拿手”和“智牧宝”。
其中，“禽拿手”主要赋能养殖端，是目前国内唯一实现全流程线上化作业的禽类产业互联网平台，打通万亿级禽类供应链综合服务新生态。万博体育下载而“智牧宝”主要赋能物流端，是国内唯一实现多品类运输、全国性部署的物流运输平台。
在疫情期间，健安物流凭借“黑匣子”技术与健安农牧智慧物流大数据平台联动，实现对运输全流程以人、厂、货、车等全连接点的把关。即便在疫情最严峻的时期，健安物流还能发出3600多台运输车辆，运送饲料28万吨、生猪218万头，为全国27个省级行政区域的畜禽养殖平稳复产提供坚实保障。
自2020年起，健安物流年均营收复合增长率维持在50%以上。2022年，健安物流整体营收近15亿元。未来，健安物流将持续坚持“物流+商流”双轮驱动，“供应链、物流、洗消”业务三驾马车并驾齐驱，打造国内首个畜牧供应链基础设施和生态系统。
“创业如同攀岩，这么多次的转变，今天回头看未必有勇气重头再来，但只要往前还能看到支撑点，就要不断前行。”杨团结说。
